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----------------想改变管理模式---征求宝贵意见----------------------

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发表于 2007-9-4 08:25:57 | 显示全部楼层
无边我觉得可以的,但总部的人数我希望比其他的都要多。毕竟是总部,如果转UT我们只有慢慢的不能操之过急,不希望看见不必要的低估,在说现在可能要和XW打,如果转必须停止和他们打!!!
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发表于 2007-9-4 09:02:12 | 显示全部楼层
引用第3楼霸气╉另類感覺于2007-09-03 04:39发表的 : 把总部的人气先搞起来哦。。在怎么也是总部的了。。每天人那么少的~~~想找几个人忽悠都找不到~
现在我都还不知道总部在哪. 怎么搞起来?
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发表于 2007-9-4 10:17:27 | 显示全部楼层
楼上的 总部IS ID:871314 [s:25] [s:25] [s:25]
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发表于 2007-9-4 14:09:55 | 显示全部楼层
━━读完无边这篇帖子,简单的看了几些回复者的话。想说很多,却又欲言又止。 ━━已不了解现在的霸气情况,更无法得知SF届是怎样的趋势。所以只能简单的了解一下。(现每天工作) ━━ ━━整顿篇之我的未知意见: ━━整顿该不断更新,关键是,这样复杂的家族,谁能砥柱中流,坚持到底改善。 ━━如,整顿之前,固然会有个会议,在会议中,固然有不少能说会道,拥有宝贵意见的强者。 ━━但,真正永远改变权的人,却难。 拥有威信的,仿佛寥寥无几。 ━━如,在拥有一套明确的改善模式的前题下,去执行此次改善的人。可能会由多到少。 ━━相反,如果改善的目的好,好处多,全族上下都了解,能懂得这次改善的意念。 ━━那就可能,会有不断的团队,来支持,配合。达到目的会太容易。 ━━倘若,这套改善管理模式与发展计划,出来以后, 出现,有团不听,有团沉默,那么,这就不是改善,是在自己玩自己。 ━━情况严重时,会出现有团跳槽等问题。 ━━ SO,整顿的方案,切忌以全族为中心,以利益向前看,与民心站一线,方能得天下。 ━━关于改善管理模式 ━━家族管理者,亦称之高管。不得上班族,不得开服者,不得无时间者…… ━━该取之精华,震撼公会管理层。 ━━取,时间充沛者,每天有固定的时间,基本要求,可在论坛设,公会管理层签到处! (觉得多余也可不设) ━━取,有一技之长在手,能有与众人不一样的特长,即使单项特长。 ━━取,忠于家族有能力之人, 现在的情义管理模式,先讲忠义! 否则你能力再强,也难免出问题! ━━取,能将未来的发展放在心上者,若不离网络,则不离霸气之穴! ━━免,有文采无执行能力者。 ━━免,时间低微者。 ━━免,无交谈能力者 ━━免,滥用职权者。 ━━免,欺上瞒下,诋毁家族名誉者。 ━━免,把小事炒大,大事无能力压下者。 ━━免,拿公会去为自己利益做牺牲者。 ━━免,在位无心再做事者!!! ━━关于整顿IS问题 ━━必须由公会下达直命令,白天无法正常稳定80+,晚上没有150+的独立IS,可回总部或分部。 ━━如果高管觉得是难事,那是在找理由。 ━━首先,不可能高管的威信这样没用。 ━━其次,你话未说清楚,好处与坏处。 ━━最后,坚持执行,执意收回独立IS人数不理想的团队! ━━整顿IS,等于整顿了全族的形象。一场阵势,一种场面。让外界能看清霸气的表面! . . ........没时间写老
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发表于 2007-9-4 17:13:39 | 显示全部楼层
引用第73楼霸气╉③分球于2007-09-04 14:09发表的 : ━━读完无边这篇帖子,简单的看了几些回复者的话。想说很多,却又欲言又止。 ━━已不了解现在的霸气情况,更无法得知SF届是怎样的趋势。所以只能简单的了解一下。(现每天工作) ━━ .......
[s:21]
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发表于 2007-9-4 23:11:22 | 显示全部楼层
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霸气╉柠檬βα 该用户已被删除
发表于 2007-9-5 02:25:22 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2007-9-5 02:30:42 | 显示全部楼层
一直没有回复是因为我在想,该说些什么, 奖励只是手段,重要的是拉拢我们的人气, 让来了的兄弟有种家的感觉那样才会高人气. 论坛语音系统多元化必定是好,但是要在保证不流失人员情况下. 创新不是不可以尝试,只是还需要改变一下,不要拿失败来祭奠我们的成功,我们要让成功来庆贺我们的胜利!
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发表于 2007-9-5 04:58:13 | 显示全部楼层
建议打家族F 的时候。IS人数少于150+的团队 全部转移总部!!
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发表于 2015-5-30 11:42:11 | 显示全部楼层
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