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题记:北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云……
——《逍遥游》
一前言：
我们都来自五湖四海，不同的地区。没有任何利益的前提走到一起来了。于是！我们无悔选择了传奇家族，无庸质疑所有人都以身披自己家族的马甲为荣！！在传奇的舞台上，充分施展你的才华，释放激情，燃烧!
二：分析—综合
家族如果要发展，家族如果要强大,首先考虑的是高知名度，所以必须向外界展示我们的实力与风彩。家族论坛，精彩战役都是我们在中游演示力量的途径。鸿鹄之志，焉能低翔？
家族不是一个人的独角戏，但是也不是仅仅依靠裙带关系，需要所有兄弟同心协力,一起谈心、一起去探讨、寻觅一份真正的友情
1.感想篇：
一个家族发展必须要更换新的思路，必须不断的改变自己，必须不断的创新自己，必须有新的管理体制，新的管理面貌，也许有人会有不同的看法，也许有的人认为新兵带老兵是个错误，也许你认为新的管理系统，无论是管理还是经验，都还有很多不足的地方。但是，年轻并不意味着没有实力，并不意味着会做得比别人差。他们会不断发展，日益走向成熟，再宏伟的目标如果没有脚踏实地的去做，那么也只是一句空话。
2.浅谈发展体制：
一个家族没有一套完整的规章制度，只能是群乌合之众，成不了多大气候，所以家族必须有一个明确的管理体制，理目标预期,规章制度创建,家族规模控制,发展速度平衡; 家族管理的轴心与层次是否清晰直接影响着家族整体的发展，家族几大部门必须完善才能为以后的发展奠基一条成功之路
a:后勤部：家族的发展是在一定的物质基础上进行的，离不开后勤的保驾护航。就像一个军队一样军队后勤是随着军队的出现而产生的。随着军事科学技术的发展，军队现代化程度越高，对后勤的依赖性越大，后勤的地位和作用就越重要。按中国人民解放军的看法，军队后勤是军事后勤的组成部分。同样一个家族也是一样，
后勤是家族来说是一个非常重要的部门，
1.后勤部又分后勤智囊，后勤值班，后勤群管，值班接待以及安排辅助值班.
2.目标是建立完善的后勤系统,保证值班在线的流畅以及高效,以此保证IS频道各方面运行顺畅.
这些都是为了配合统家族各团团战，乃至族战做好充分的准备工作，同时后勤部门的完善也代表着一个家族的完善！所以说家族的发展离不开你们！
b:统战部：
“西方世界虽然战胜了德国，但却付出了惊人的代价他的代价就是失去了小半个德国和整个东欧。所以说我们要求的并不是每场战役都必赢，统战部只要能够做到能给兄弟们带来他想要的东西，他们想要的什么？想要的是激情，一场一场战斗坚实地打下来，勇于承认每一次失败，勇于在失败中找寻不足，勇于从不足中修正自我，勇于在修养自我的行为规范的同时正视对手，勇于在正视对手的同时给对手以最大程度的实时打压。他们更不需要用卑微的手段去赢得每场战役的胜利，他们需要的是用自己的实力来证明自己，
切忌：《孙子兵法》提到的“骄兵必败”、“知已知彼,百战不殆”、“兵无定势、水无常形。我们可以藐视自己的对手，但是不可以轻视自己的对手，
1.每场行会战，我们的统战部必须要有充分的准备，人员的调度，语音指挥，行会指挥，007的合理安排，所谓知己知彼，百战百胜！！
2.统战部负责指挥培训以及重要战役指挥.目标是建立完善的指挥系统,培养优秀的指挥人才,以此来保证重大战役特别是族战战斗力的有效发挥!
c:论坛部：家族论坛，代表着一个家族的历史，一个平庸的论坛则会门庭冷落，无人问津，一个优秀人气火爆的论坛能够吸引众多兄弟加入，一个论坛离不开主帖，更离不开回帖，也离不开管理者（斑竹）
所以，要提高一个论坛的质量，需要
版主、写手、水军、等成员的共同努力论坛是家族文化最重要的载体和表现形式，
论坛的奖励制度，版主的文学功底、理论水平与宣传能力，论坛管理人才的储备这些往往代表了着一个家族的形象
1.论坛管理人员一定要努力营造一个良好的内部论坛。
2.论坛不仅要有水手灌水，更要有高素质的写手写出精彩的文章让大家欣赏和交流家族文化,核心文化，竞赛文化，人文文化，论坛部完善了能吸引更多的人加进家族，论坛的宣传方向与喉舌作用发挥如何，好的家族文化能对成员的思想行为起导向作用，同是也能对家族的整体发展和方向起导向作用，并能够提高家族的凝聚力！
切忌：斑竹不必是最优秀的写手，但应该有较高的鉴赏能力和明辨是非的能力，论坛的定位不同，对于斑竹的要求也不同，但有一点共性，
1.那就是，斑竹一定要有大度、宽容、勤奋、敬业的品行
2.论坛上回复成员问题的时候要三思而后行，先考虑这句话说出去了会引起什么后果，你采取的行动会引起什么反应，同时也能观察到自己的自身不足，
3.用婉转的言论来引导成员，以理服人，独立而不偏私，一定要掌握中心，文武之道，一张一驰！
4.切忌论坛管理不能让成员对自己的话感觉是在发号施令！作为斑竹，则要学会沟通，善待大多数版友
5.不能自视清高，甚至仗势压人，有些斑竹喜欢利用手中的权力随意剥夺版友的发言权， 这是做斑竹的大忌
d:外宣部：外交部和宣传部是不可分割的部门，为什么这样说呢。我记得BLG龙行天下曾经说过：在与别人语音交涉的同时也在宣传自己的家族,扬长避短,权衡轻重来吸引人才这就是宣传.在回访或者拜访友邦论坛时的拜访贴,宣传贴也是宣传,族战之前的动员,族战之后的总结,胜利时大肆宣传来迎得大众的呼声,失败时的宣传来稳定军心重整旗鼓.对待小人的口诛笔伐,用强有力的措辞和事实来反击，这就是宣传
一个优秀的外交首先必须坚持自己写帖，也就是必须是自己的原创；
其次，要是个优秀的写手要有较高的写作水平，文采要好；
第三，优秀的写手必须写自己的帖，也就是有自己独到的见解，帖子要有思想有深度，
这一点也是优秀外交与一般外交的不同之处。而有些外交尽管文字功底很强，但内容空洞或无病呻吟，这样的帖子看起来很美而实际并没多少可欣赏的价值。
切忌：
1.作为外交应该有较高的鉴赏能力和明辨是非的能力，清楚的分辨，各种环境定位不同，
2.对于外交官的要求也不同，但有一点共性，那就是外交必须要有慎重的考虑，当与外家族遇到矛盾的时候，不是要你外交官带领你的水军冲前阵，而是需要你以从家族利益出发，大事化小，小事化无，当家族名誉受到污蔑的时候，你要用行动维护家族的声誉和挽回家族的错误。
3.任何地方都要记住你的一言一行代表着整个家族的形象和素质，
4.做外宣要注意文字 标题 主题 歌曲 皮肤的协调,只要记住你的责任不是要写的多好,图片做的多好,战斗力多强,你只要保证在关键时你能站出来,能协调好整个部们,
5.做外宣的有2条路,高调 这个要求很高但是也有不利,文章写的好的多的是 作图有技术人员 MTV也有技术人员，要做的是协调你就是大脑你是控制拳头打出去而不是自已出拳切，做外宣的想要做的久又不坏名声低调好呼就需要经验以及舞台！
三:族长与管理之间
在管理层常常听到说某某族长怎样怎样，但在团队常常听到说某某管理如何如何。那族长与管理之间到底有什么区别没有呢？难道只是族长与管理的性质不同，其称乎不同吗？我自己的理解二者的区别不能仅依其性质，而是应依其处事权、责、能。现将其二者的区别简约对照分析如下:
a、族长要有坚定的信仰。只有具备坚定的信仰才能百折不挠地为发展铺垫一条更好的发展之路
b、族长要有敢打必胜的信心。信心必须建立在可靠的基础上。这是一种建立在长久积累起来的经验和能力上的信心。
c、族长要有充沛的精力。能够担当重任的人，不光是要求别人做到自己提出的家族体制，自己首先要以身试则，遇到问题迎刃而上，而不是退缩，而且还应该比别人做的更好更多。
d、族长要有判断时机的能力，往往直接关系到家族的兴衰。要有高度的警觉、预见，想像
e、族长要有善于语言表达的能力，但是不能纸上谈兵，而且要有较强语言表达出来
f、族长在家族遇到困难的时候要拿出坚忍不拔的精神。坚忍不拔的精神一般表现为在困难面前比别人能够多坚持的更久。同时要多鼓励管理这样，就算在家族极其困难的状况下，也能使大家充满信心和勇气
g、族长能善于关心自己家族的管理乃至成员。多关心他们才能够得到他们更多的支持和信任
为什么家族总是缺优秀的管理?
为什么族长总是受人非议?
为什么族长很累,而管理很闲?
为什么族长提供优厚待遇,但人才还是不断流失?
为什么族长竭尽全力,但族人还是难于认同?
有解决方案吗:
族长一个家族的核心，乃至灵魂人物,管理员管理着家族大小事物.要做到透过细节看懂人心、人性，同时吸引人靠族长,留下人靠管理一个家族要做到识人、用人、留人、培养人，但是绝不能靠RMB能挖掘人,这样永远留不住人心.家族都是靠心腹在支撑如何使管理变成家族心腹很多族长都在替管理做事,成为管理的助理如何合理用人,让管理发挥作用
一：族长是家族的规划师，管理者是维持秩序的执行者
领导者，首先规划蓝图，领引全族兄弟，目标导向。族长要的足够的远见与胸怀，对家族未来发展变化趋式能有一定的先知先觉的能力，并对自身有不足的地方要勇于承认,及时改正。即族长首先是一个家族的导航者。
管理者，首先是管而理之，管好人与事，使之顺理成章，不越权不越界。管理在工作中，更多的是依现行族规制度去办理，并不需要太多的创意与决策，做好自己的本份工作。总体说来，合格的管理者先维持秩序，保证工作的正常运行。
二：族长是超越现实与制度，管理是无情与遵照
遇到任何事情，作为族长一定要及时给出一个回复，无论是否有章法或先例的存在，都要做到超脱与超越界限，临场发挥，遇到人与情的冲突时，多数情况下是情法同存，即有人更有情的临场发挥。作为管理，遇事是先依法再依情，在制度的许可下，才能依情去处理。因此，在更多的时候，管理表现出来的是一种无情而照章办事的公正执行者。即族长常常可以法外开恩，而管理者多的是遵章办事。
三：族长在家族前面示范，管理在家族中间控制
新的理念、新的制度、新的愿景是由族长引进、规划与制定的，在此过程中，俗话说的好，火车跑的快，全靠头来带，族长要站在队伍的最前面，启到示范带头作用，以身作则。而管理者在此过程中是保证此工作的正常而顺利的运行，控制过程，发现不正之时及时汇报情况并提出合理方案，力保家族发展过程的顺利进行。
四：族长给出方向，管理寻找方法
一个家族能走多远，取决于族长“站”的角度和高度。族长应为家族的发展提供一个正确的方向，一个明确的体制。把目标明确化，而身为管理是为了家族的发展，帮助家族储备，寻找更多的人才来完成壮大家族的目标!
[s:78] 这篇帖子我曾在7GG已发过,也被别的家族转载过,不怎么完善,[s:12] 以后就在霸气潜水了
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IP卡
狗仔卡
发表于 2008-4-30 20:43:57
提升卡
发表于 2008-4-30 20:47:07
楼主